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銷售部如何組織一場高效展廳活動?

文章出處:admin 發(fā)表時間:2017-01-17 16:55

 活動啟動會議提前一周召開,意向金收取提前一周布置展廳活動氛圍,橫幅、地貼、前臺布置等,意向金風云榜旁坐著值班經(jīng)理收取并發(fā)放意向金卡。結(jié)合我店實際情況:

  一.保有潛客邀約

  保有潛客1405批,收取意向金168批,意向金收取率為12%,說明電話邀約下了功夫,邀約是符合實際標準的,這個數(shù)據(jù)是沒有問題的。但是電話邀約也要遵守以下幾個原則:

  1. 電話邀約不要上來就談活動,需求分析后有購車需求的再做活動邀約

  2. 邀約后一定要跟進客戶來展廳洽談、計算信貸、試駕、確定車型之后再參加活動。

  二.意向金到店率偏低

  168批意向金實際到店率為65%左右,到店率偏低,分析有如下幾點原因:

  問題1:公司營造的收取意向金氛圍較好,對收取意向金及到店有要求,銷售顧問推意向金的力度較大,所以很多首次到店客戶都交了意向金。收取意向金后沒有及時維護,客戶沒有二次到店,沒有計算信貸及試駕等更多的與銷售顧問交流,導致這部分首次到店就交意向金的客戶出現(xiàn)在活動時看了價格就走及根本沒有來的情況。

  解決方式:

  1. 針對首次到店就交意向金的客戶更要在電話邀約的過程中重點回訪,邀約再次進店詳談。

  2. 凡是交意向金的客戶要及時重點邀約維護,不能交了意向金之后就僅僅只在最后一天通知客戶到店。

  問題2:銷售顧問過度的信任客戶,代替客戶交意向金券,結(jié)果客戶不僅沒有到店甚至根本就想不起來活動的時間。

  解決方式:墊付意向金到店率極低,所以以后銷售顧問禁止替客戶墊付。

  問題3:紅包收取意向金40多批,收取紅包后有沒有邀約客戶進店,做最后的車型確認、顏色確認、購買方式的確認?

  解決方式:凡是紅包意向金客戶也要做重點邀約進店,刷掉偽客戶,放大真客戶的需求增強其對活動的信心。

  三.意向金成交率

  問題:

  1. 有部分客戶反應(yīng)到店時間過久,沒有訂車就走了。

  2. 銷售顧問提前知道價格了,活動還沒有開始便已經(jīng)私自透露價格給客戶,有客戶不滿意的就直接走了。

  3. 客戶講外地價格低,銷售顧問無自信。

  4. 有客戶在汽車之家論壇泡了很久有一系列針對銷售顧問及領(lǐng)導的話術(shù)。

  5. 銷售顧問總是會講現(xiàn)在是旺季價格漲了

  6. 活動做的多,客戶疲倦了。

  銷售部如何組織一場高效展廳活動?(圖1)

  解決方案:

  1. 結(jié)合需求分析及活動開始時間,合理安排確定客戶到店時間,已經(jīng)確定車型的客戶要確定到店時間,車型還有猶豫的要提前到店,客戶要分類、分批到店。

  2. 主持人不公布價格絕對不能告訴客戶價格,因為客戶的情緒及活動氛圍都沒有調(diào)動起來,買十幾萬二十幾萬的車還等不了幾分鐘嗎?所以公布價格的時機很重要,一鼓作氣再而衰三而竭,一旦客戶的情緒有了,銷售顧問信心十足個個如下山的狼來圍攻。

  3. 客戶總會講:“外地提車價格低”,就像我們小的時候媽媽總會說別人家的孩子成績好一樣一樣的,如果一旦有客戶講你要及時的制止保持高度的自信說:“我是賣車的我能不知道,全年的價格就今天最低”。銷售顧問不自信是因為在長期的電話回訪中總有戰(zhàn)敗客戶說**地方價格低,針對這樣的情況:

      1> 領(lǐng)導層要把掌握的周邊價格及時與銷售顧問溝通,有必要就讓銷售顧問自己去調(diào)查取證以增強其信心。

      2> 汽貿(mào)價格低,花十幾萬買車你要差個兩千三千的買個不放心嗎?汽貿(mào)話術(shù)就不一一贅述了。

      3>針對競品我們要定期去摸底,找出信貸政策、手續(xù)費、銷售顧問專業(yè)度的差別來增強信心,做到知己知彼。

  4. 銷售顧問必須都要都汽車之家APP,每天都要看一遍論壇帖,看客戶有怎樣的訴求,水軍是怎么抨擊的,技術(shù)貼是怎么針對銷售顧問的。

  5. 永遠不要講旺季漲價之類的話語暗示客戶,干嘛暗示客戶呢?年底了不要沖量嗎?年底了接車的多不要做活動嗎?就年底價格低,汽車市場不景氣,就指著年底完成任務(wù)呢!?。?!

  6. 活動每月都在做,對銷售顧問來講已經(jīng)是司空見慣了,但是對于客戶來講你永遠都是新鮮的、活動也是新鮮的,他要買車,必須要等活動價格低的時候買?。。。。。?!對客戶來說,你永遠都是新鮮的。

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